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集团公司和国和公司2024年两会召开后，国和（香港）公司迅速召开专题会议，学习传达会议精神，紧紧围绕集团公司“两强三优四突破”工作目标和国和公司“控、增、提、降、保”目标安排，进一步完善工作思路，细化工作措施，推动各项工作取得新突破，确保全面完成全年目标任务。

一是强化政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、党的二十届二中全会、中央经济工作会议和河北省委经济工作会议精神，认真贯彻落实集团公司、国和公司决策部署，坚持稳中求进工作总基调，深刻领会现代化高质量发展新思想，始终把党建摆在统领中心工作的重要位置，不断提高管党治党水平。持续深化“五强五促”党支部工作机制建设，紧密结合单位实际，开展“五好党支部”竞赛和党员争先建功竞赛活动，推动党支部在融入经营、保障和谐稳定中更好地发挥战斗堡垒作用。继续深化创先争优活动，把党支部和广大党员的作用，融入到日常工作和具体岗位中，把党建工作与经济工作深融互促，凝聚思想共识，汇聚攻坚合力，以高质量的党建促进高质量发展。

二是强化风险防控。守住安全底线，压紧压实主体责任，落实落细各项管控措施，把防风险作为第一要务，坚决防止同类风险和重大风险发生。目前，依托集团公司财务共享平台，加大财务和业务融合力度，做到财务业务相互支撑。同时加强资金风险管理，全面做好资金风险化解，保障资金链安全。加大源头防控风险力度，严格落实重大法律合规风险事件报告制度，遵守业务合同、涉法重要决策和规章制度法律审核程序，层层把关审核，及时跟踪业务进度，使每个业务链条有条不紊健康向前运行，坚决杜绝贸易风险。

三是深化改革创新。以深化改革为契机，引导党员干部进一步解放思想、转变观念，改进作风，发挥表率作用，敢于担当，勇于作为，巩固基础业务，深化企业间合作发展关系。利用有利资源，不断拓展视野，努力寻求发展路径，着力在市场开发、业务范围等方面下苦功夫，采取有效措施，竭力破解制约发展难点，推动企业快速健康稳定发展。

四是强化精细化管理。结合实际，健全完善组织机构和制度体系，明晰员工职责范围，进一步提高工作效率。继续深化提质降本增效，牢牢把握经营关键指标，并对全要素进行管控，努力实现经济效益最大化，确保全面完成2024年的预算指标。

五是强化安全管理。进一步提高政治站位，树牢安全发展理念，把安全责任落实到每个环节中，层层筑牢安全坚固防线。严格落实信访责任制，突出重点群体、重点人群和重点领域，超前排查化解苗头性倾向性问题，及时解决员工合理诉求，营造企业和谐稳定的良好环境。