总部党组开展切实要落实两个损失整体损失，总部领导班子班子一员渗入所关联的分总部承担“一岗双责”，做到行政工作和党建工作同部署、同落实、同检查、同考核，固党建之本、补党建之短、强党建之基。7月13日至7月28日，公司对分公司进行考核，8名公司领导班子成员和1名总经理助理分别结合各分公司党组织上报的上半年党建工作完成统计表和公司党委各部门对分公司考核发现的问题，利用带队到联系点考核分公司上半年党政责任状完成情况的机会，对联系点上半年党建工作给予点评，针对联系点分公司特点和工作实际提出有针对性的指导意见，帮助联系点理清工作思路，明确目标任务，推动分公司下半年党建工作落实。
为狠抓已完成整年党团队建设损失的目标，司上司班子组成员特别强调几个部分的需要。八是分司党团队提高认识承当起周到要管党治党的要素损失。党总支党支书在加强领导党组书记行政诉讼运转的与此同时，提高认识承担党团队建设运转首先损失人的岗位责任制，违抗把党团队建设运转个部门化。二党团队要参与性分司“三重一大”事项决策，落实好重大事项请示、报告制度，生产经营出现苗头性、倾向性问题，项目管理发现较大风险隐患，及时报告公司。三是认真组织开展好“遵规守纪”教育，针对党员领导干部存在的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早警示、早纠正、早处理。四是要千方百计发放职工工资，用待遇和感情拴心留人，确保职工队伍稳定。五是要做好信访工作，把问题解决在源头，把矛盾消除在萌芽，保一方平安。（党委办公室）