近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就接下来骤打造上班计划表做下组织，了解肯定争先争先创优想法，并赶快做到位与参建双方的互动交流和协商，奋力抓好某项上班，抓实项目工程争先争先创优方案设计更有效执行。高任清对组建创新型水利作好整体召开会议和显示灯：对组建事情要转型思维方式認識，自主事情和责任感主观能动性非常要强，提升核心要坚定不移，事情干部作风要踏踏实实，监管要再深刻再细心。活动环境还要调节事情一些，数据来事情要明确终合性要考虑到和调节，作好共同直接参与直接参与，提前较长的日子来准确的预警出地震的发生选定，对侍事情要资料日子常识，奋发努力出现 故障、适时防止故障。扎实弄好活动环境人物形象建造，作好水利重点开展，达标有章法、有守规矩、有人物形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）