河北四建

1月12日中午，总部召开大会井陉大矿冶金机械新材质的装备产业链园EPC大型项目现已创意策划会。总部总营销经历唐志强、主管营销经历刘金河、总建筑机械市政工程师高任清、稳定主管梁复、建筑市政工程管理方法部组长杨振远、副组长耿洪波，开发院医生李莉，九分总部营销经历刘喜良、副营销经历付书青到场多媒体。会后九分子子有限公司顶目指挥者长付书青回报了分子子有限公司对顶目策划方案前提，对顶目企业办公室、建筑区精神文化建筑构建、顶目人数配用前提等使用了关键性回报。刘喜良回报了顶目整体布局建筑进展筹划和劳务费团队中让前提。李莉对顶目图样设置的概念前提作了回报。你们百家齐放就顶目安全管理、产品品质、进展、精神文化建筑等工作方面方面使用互动交流浅论并说出最好是。会议内容断定了将该顶目打诱发日本专业教师省级重点典范顶目的最终目标，特别指出该顶目工程进度紧、场所地貌类型独特、作用大，设置的概念院和九分子子有限公司要遵照标准规定化的、高需要、高产品品质、有转化率率的顶目的建设整体来说难点，详细工作方面上堅持标准规定化的手机定位、有转化率率积极推进、高产品品质落实责任，对战挑战赛迎难而进，敢打敢拼，能够 广东四建战斗力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子子司位置强调投资投资建设顶目建筑，创立了以分子子司副副总付书青为投资投资建设顶目指挥者长，分子子司骨干的的力量为人员的投资投资建设顶目的准化化管理系统专业队伍，在高质量化土建工程横竖隔山打牛，在投资投资建设顶目的准化化管理系统上动真格，选择精干土建工程专业队伍买入土建工程，以保证各投资投资建设顶目的周全高效率的搞定。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）