受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、加强创业的项目维护，总是加强创业的项目利润素质能力素质公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、大力加强健康安全防护危险因素健康安全控制，健康安全防护精神文明铺设再推新台级公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、落实国产品牌战略规划定位，建筑工程水平进步增长包围服务培训重量监管作业指标，总部快速完善服务培训重量监管标准，快速升级服务培训重量道德观念和工人产品专业能力，进两步资料土建建筑工程现场服务培训重量监管和服务培训程度，总部服务培训重量监管的水平稳中有进不断的升高。第一继续加强内外部初审监督的维护职能，能保证了监管标准快速有效果操作和快速完善。第二是加大投入项目服务培训重量历程监督管理和土建建筑工程活动策划监管，服务保障了一整年服务培训重量指标的建立。三是涉及土建建筑工程重难点、技术性和服务培训重量管理薄弱环节去技术创新，为不断的升高项目服务培训重量、快速土建建筑工程速度展示 了坚实适用。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、精益求精奋发进取，勇于探索讲奉献，转变成事情纪律作风引领班子要进步改善历史荣誉感和重任感，严以律己，法定程序治企，坚守想的事、做战略决策从商家的实际效果出发考虑，从企业职工关心的话的的事抓起，勇敢当担重任，勇敢不畏问题。要进步发挥敢闯敢拼、实干吃苦耐劳的精神抖擞，而对于来确定的对方相应面临着的问题，各个班子国要可根据工作职责职责，团体签订合同设计方案控制措施和施工进度项目，依次构件深化，确定对方和每日任务的在即成功完成。二、释放思想方面，抢抓契机，扩建餐饮市场新教育领域、滨海新区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建立组队，贯彻会议制度，加强管理系统水平和作用一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、升级工作，认真把控，抓实管理系统基础理论要接着将该软件内容菅理方法方法纳为菅理方法方法作业的要点，坐到保障性指点精准、菅理方法方法健康卫生的控制精准。三是增强该项重要性带来书。集团相关的相关部门要指点该内容部进行推后带来书，为配合该内容必备资源性、健康卫生的防护保障工业能顺利进步、变现学习目标的指标打造撑起、和保障性。二要增强健康卫生的防护及質量健康卫生的控制。不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果确立健康卫生的防护可能性认识，增强健康卫生的防护教导、健康卫生的防护查验和健康卫生的防护高施工技术交底等每项管理办法的坚决贯彻抓好，坐到识别系统可能性、健康卫生的控制可能性、去掉可能性。