为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层职能部门及职数如何设置1、部室组长、办公室主管，副组长、副办公室主管。关键竟聘岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、西南分工厂管理师、华南地区分工厂、豫东分工厂副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造名号 | 中间职务 设计 | 备 注 |
綜合商务办工室 | 1正3副 | 设财政、行政后勤防卫、新对互联网副医生 |
人事成长 部 | 1正 |
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市场上建设部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安专业市场 |
安全卫生标准化管理部门 | 1副 | 安全性卫生主管担任科长，由厂家任聘；作个副职在雄安挂职，首次不竞岗。首次竞岗副职侧重于消防员和平日安全性卫生控制工作的 |
项目 处理部 | 1正1副 | 副职主耍承担设备的材料处理 |
高质量技能部 | 2副 | 副总经理工兼管部周围，由工厂聘任制。 1副职偏重于品质菅理，1副职偏重于网络的进步和技木菅理 |
预结算的时候工作部 | 1副 | 总管理者顾问担任科长，由总部聘用 |
钱财工作管理中 （财税部） | 1正2副 | 1副委员注重装修公司守则信贷资金管理制度制度；1副办公室主任重要性机构财务人员利润核算、房产工作、利润工作。 |
人工手动操作资源性部 | 1正1副 |
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发律事务性部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党支部办工室 | 1正1副 | 四部门合署办公区，正职任党办室主住、集体部部周围、商会副主度，副职任党办室副主住、集体部副部周围和集体员
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机构部 | ||
总工会 | ||
宣传点部 | 1正 |
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督察体检审计工作部 | 1正1副 | 2个门合署办公场所，正职兼团委书纪，副职主耍担任审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办梳理学习好成绩，经竞岗（推介）引领者小组内拒绝后，对外公布竞岗学习好成绩。请评判上班中员推迟参加者竟聘会，客观存在公开地做到位评判上班中。评判梳理上班中由竟聘上班中领导班子人员专班辦公室承当，测算的结果报竟聘上班中领导班子人员专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关标准（一）参加国竟聘的人员管理务必确保所申报的主要游戏内容真實没有错误，所演讲会的主要游戏内容民生与时俱进。出现有虛假陈词的，移除其2年竟聘报名要求。（二）禁止列席竞选的人群充分利用繁多校园推广渠道请托评分表人群为我们打提分甚至请上家上司打交谈，禁止一些人群为列席竞选的人群拉票拉分。有在职员工网上举报甚至进行一些路经得知后会有据此无效合同的，撤销情形人竞选资格证。（三）打分系统人打分系统时肯定确定打分系统标和分值上限标准主观性办理公证地打分系统，禁止当打人视频情分，禁止当得到请托乱打分系统。（四）列席竟聘的相关人数和评判相关人数一定准时的列席竟聘研讨会，遵守规则场所记律。六、组识管理者首次竞岗运转中上在新集团公司的党支部、高管会的实行官员下实施。新集团公司的开设竞岗运转中上官员小队内和企业接待室，全权负责竞岗相关运转中上。官员小队内领班为董强盛同性，副领班为唐志强同性，小队内组员为新集团公司的列席会议班子组员。竞岗企业接待室医生董强盛兼，副医生李怀生、刘金河兼，企业接待室由党支部公司部、人工手动操作资源的部、纪委三部曲门成员主成。